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金煒調(diào)研航天精工
發(fā)布時間:2026-06-18 信息來源:航天精工

  6月17日,航天科工黨組副書記、董事金煒調(diào)研航天精工,集團(tuán)公司總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、航天精工領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

  金煒實地調(diào)研了航天精工企業(yè)文化展廳,深入科研生產(chǎn)一線,詳細(xì)了解了航天精工歷史沿革、產(chǎn)品譜系、研發(fā)創(chuàng)新、智能產(chǎn)線建設(shè)等情況,并聽取了航天精工經(jīng)營情況匯報。

  金煒對航天精工作為“專精特新”企業(yè)在經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)劃、“十五五”布局等情況予以肯定,并對后續(xù)工作提出6方面具體要求:

  一是要堅持“專精特新”發(fā)展理念,在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展布局中找準(zhǔn)定位,履行強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)制造強(qiáng)國,深耕緊固件行業(yè),將打造國際一流企業(yè)作為奮斗目標(biāo)。

  二是要打造核心競爭力,始終把科技創(chuàng)新作為首要任務(wù),抓好科研技術(shù)攻關(guān),加大研發(fā)投入,爭當(dāng)行業(yè)的“排頭兵”,推動“科技自立自強(qiáng)”落地落實。

  三是要始終堅持“兩個一以貫之”,充分發(fā)揮好混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢,拓展國際化市場,向現(xiàn)代企業(yè)治理看齊,做好管理提升。

  四是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),珍惜核心骨干人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺,優(yōu)化績效考核與正向激勵機(jī)制。

  五是要抓好政績觀學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,一體推進(jìn)學(xué)查改,做好與科研生產(chǎn)、巡視整改、規(guī)劃論證、傳承弘揚(yáng)航天精神的結(jié)合與推動。

  六是要切實抓好合規(guī)管理,充分識別防范經(jīng)營管理各項合規(guī)風(fēng)險,舉一反三,推進(jìn)管理制度化、流程規(guī)范化,筑牢企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。

  航天精工表示,將堅定履行強(qiáng)軍首責(zé),堅持專精特新定位,堅持兩個一以貫之,統(tǒng)籌抓好黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、人才培育、風(fēng)險防控等各項年度工作任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量!