10月31日，航天精工召開2025年三季度經營協(xié)調會。
會議聽取了公司三季度主要經濟指標及重點任務完成情況、科研生產情況、技術開發(fā)情況、市場拓展情況專項報告及各分子公司匯報，聚焦集團公司下達的年度經營業(yè)績責任書、航天精工年度經營目標及重點工作、“十五五”規(guī)劃專項任務，分析當前嚴峻外部市場形勢和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排后續(xù)科研生產經營工作，積極動員全體干部職工，狠抓各項工作任務推進落實。公司業(yè)務分管領導對各自分管業(yè)務領域提出工作要求。
航天精工黨委書記、董事長程慶文結合當前形勢任務，對四季度工作安排和2026年策劃提出七個方面工作要求:
一是認清當前嚴峻形勢，飽含憂患意識，轉變觀念，充分做好行業(yè)“寒冬期”的各項工作安排和部署。
二是全力以赴完成2025年經營目標任務，統(tǒng)籌策劃2026年工作。
三是抓好市場拓展、管理提升、分子公司主體責任等經營發(fā)展三個“牛鼻子”，確保公司行穩(wěn)致遠。
四是堅持改革創(chuàng)新，聚焦價值創(chuàng)造，破解航天精工發(fā)展難題。
五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，兩手抓兩手硬，確保公司合規(guī)經營、安全發(fā)展。
六是將黨建和企業(yè)文化打造成航天精工內核，引領、保障高質量發(fā)展。
七是全體干部職工要充滿信心，齊心協(xié)力，努力將航天精工打造成國內緊固件領域頭部企業(yè)。
圍繞貫徹落實本次會議精神，航天精工黨委委員、總會計師提出三方面要求：一是要提高政治站位，緊盯全年目標不放松；二是要推動降本增效，提升價值創(chuàng)造水平；三是強化風險監(jiān)控，保障合規(guī)經營管理。
