仲夏六月，萬物競秀。面對半年任務目標，航天科工十院黨委提早部署、周密安排，所屬各單位聞令而動、盡銳出戰，在科研生產、精益管理、技術創新等多個維度協同發力，共同繪就了一幅全速沖鋒的奮斗圖景。
向“硬骨頭”亮劍，以攻堅之勢筑強核心動能
面對重點任務密集疊加、關鍵技術亟待突破的嚴峻挑戰，各單位充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨旗插在試驗場、插在生產線，以“硬實力、硬成效”積蓄發展動能。
十部緊扣年度科研生產目標，嚴格把控進度、質量、節點，重點產品試驗驗證與各項任務有序推進。黨員骨干依托“三個一”承諾，扎根一線，主動認領重難點攻關，以“硬實力”為后續科研攻關積蓄堅實動能。航天風華則呈現多線并進態勢：營銷緊盯市場、研發加速攻關、工藝立足現場、生產科學排產、質量從嚴管控，各部門協同聯動，以實干攻堅推動階段性任務落地。
在重點產品裝調與外場保障中，航天天馬項目團隊面對品類繁雜、工序交錯的挑戰，全員堅守一線連續攻堅，圓滿完成裝調任務與發運。同步組建的外場保障專班緊盯關鍵環節，以試驗一次成功交出亮眼答卷。航天控制某項目組扛起黨員突擊隊大旗，跨部門協同作戰，在短時間內完成雙線交付和換“芯”減重的緊急任務。項目組、科研生產處、生產車間攥指成拳、奮力沖刺。
面對訂單飽滿、交付周期短的形勢，航天電器圍繞100%履約目標啟動專項勞動競賽，黨員和青年突擊隊沖鋒在前，細化生產節拍、加快零件配套、下發激勵方案……公司領導深入一線送形勢、送政策、送榮譽，調動廣大職工干事創業熱情。航天電科市場一線同樣高歌猛進，新增訂貨及新簽合同金額均達歷史峰值，上半年經營實現高開穩走，為后續補齊短板、完成全年任務打下堅實基礎。航天烏江三大板塊業務任務量飽滿，全體干部職工鉚足干勁，通過系統調度、統籌資源，全力以赴拓市場、保生產、搶進度，力爭完成上半年目標任務。
向“精細化”挖潛，以實干之風筑牢質量防線
完成上半年目標任務，不僅是速度的沖刺，更是質量與效益的比拼。一線班組作為企業的細胞，正通過精益改善、精細管控，從毫厘之間爭效率、從細節之中要效益，筑牢攻堅根基。
航天南海物資部下料班組建立起輪班機制，面對集中任務，從核對物料到清理積沙池，人人輪番上陣，今年以來，累計完成下料任務4千余項、下料12萬余件，以實干實績保障了保供鏈條的暢通。航天群建深挖精益管理效能，各班組圍繞降本增效、流程優化開展現場梳理。黨員帶頭找浪費、堵漏洞，優化臺賬管理與物資領用流程，細化每日工作清單，用精細化管理夯實攻堅根基。
在梅嶺電源，前端制粉班組科學排班，嚴守工藝規范，抓實生產全流程管控，筑牢生產源頭保障防線；焊接班組統籌量產生產與新品設備調試任務，聚力攻堅，高質高效完成零部件加工任務。蘇州江南方艙車間與總裝車間高效協同，各工序有序銜接，質量部門全流程跟進管控，以精工細作搶抓生產進度。航天凱星將黨旗插在生產一線，黨員先鋒崗帶頭優化排程，總裝試驗站集思廣益破解技術難題，嚴守質檢規范，確保一批批變速器順利入庫發運。
航天通聯能源團隊以新老聚力模式全力攻堅，穩步推進項目建設。資深骨干扎根山間一線，精準勘測定點、嚴控施工質量；青年團隊堅守后方，統籌物資采購、后勤保障等工作，前后方雙線聯動、無縫銜接，全力沖刺階段目標。航天智能從人防、物防、技防多方面加強基礎件產業園區安防管理，通過加裝設施、優化設備、強化培訓考核等方式，全方位提升園區安全風險防控水平，以堅實安全后盾護航一線攻堅。
向“新高地”攀登，以協同之智匯聚創新動能
在沖刺半年目標任務的過程中，各單位聚焦技術瓶頸與智能化升級，以技術創新和管理創新雙輪驅動，為高質量發展注入強勁動能。
航天測試元器件可靠性中心技術組高效完成多個任務“雙清單”審查，DPA組精準研判失效核心，集成組進一步開發微波器件檢測新領域……各組有條不紊，完成400余萬只電子元器件質保任務，為完成年度目標奠定了堅實基礎。航天慧農研發人員頂風沙、冒酷暑實地測試，攻克多項技術瓶頸，在智能灌溉、溫室管控等產品研發上取得階段性成果，核心系統已在灌區示范應用，以硬核成績交出亮眼答卷。
航天華成初級能源小組緊盯項目節點、壓實攻堅責任，圍繞某驅動源項目驗收開展集智攻關，反復試驗優化方案，順利完成驗收，為指標達標注入強勁支撐。航天信通緊扣“管理+技術”雙輪驅動，聚焦項目、標準化、質量、績效、采購等管理關鍵環節的體制機制優化和軟件智能化升級與人工智能技術攻關，以全方位創新賦能精益運營。
從技術攻堅的實驗室到機器轟鳴的生產線，十院全體干部職工正以昂揚的斗志和務實的作風，一步一個腳印地將半年目標任務的藍圖變為實景，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
