近日，航天科工九院黨委書記、董事長和黨委副書記、總經理聯名給全體班組長致信，號召大家作為企業安全生產的“兵頭將尾”，扎實排查整治各類風險隱患，守牢安全生產底線，夯實企業安全發展根基，護航九院高質量發展。
今天，我們邀請各單位的班組長代表分享認識和體會，讓我們一起來傾聽他們的心聲。信中囑托，是安全生產的底線準則、是崗位履職的行動指南；他們的心聲，是扎根一線的初心堅守、是守護全員平安的鏗鏘承諾。
激光總體部
讀完這封信，我深切感受到航天三江黨委對安全生產的高度重視和憂思關切。近期，全國各地安全事故頻發，慘痛教訓為一線安全生產敲響警鐘。班組是安全生產的第一道防線，任何疏忽都可能釀成禍患，安全工作容不得半點馬虎。作為班組長，要堅持安全為先原則，把黨委囑托融入日常工作，常態化開展隱患排查整治，逐項排查崗位風險，從嚴管控現場風險，落實安全制度，堅決守好單位安全生產“最后一公里”。
——裝調組班組長 張 工
火箭公司
作為現場安全第一責任人，越是事故多發期，越要從嚴抓安全、管現場。工作中，我扎實做細崗前部署，清晰交代作業任務、精準提示崗位風險、規范落實安全要求，嚴查人員作業狀態，不走過場、不流于形式。身為班組長，我將擺正履職心態，壓實主體責任，以身作則、帶頭守規，深刻吸取近期事故教訓，堅決杜絕重進度、輕安全的思想，嚴格執行各項安全制度，積極學習安全知識，用過硬的專業能力筑牢班組的安全防線。
——液體火箭試驗班組長 姬高強
紅陽公司
當好安全“守門人”絕不是一句空話，而是一份沉甸甸的責任。安全工作的核心在于將責任內化為本能、將叮囑落實成常態、將規范細化為習慣。后續工作中，我要做到事前嚴防、細節嚴管，把崗位操作規程和應急處置方法學透練熟，在生產區域形成隨時發現事故苗頭、及時排查整治的條件反射；堅持在班前會和部門會上，把當天作業涉及的安全風險與防范措施叮囑到位；從嚴制定企業標準的班組安全規范，從關門、斷電到現場6S管理都帶頭嚴格執行。
——檢驗檢測部班組長 李 敏
江北公司
讀了這封信，使我深刻認識到當前安全生產嚴峻形勢，作為班組長，現場安全管控必須嚴抓嚴控。車間生產中，違規操作、勞保佩戴不規范、設備巡檢缺位等隱患風險突出；危化品管理不當易引發泄漏、中毒事故，纏繞樹脂管控失誤則可能導致爆聚起火、設備損毀、人員灼傷等嚴重后果。為此，我將嚴格落實班前安全交底，每日逐項排查危化品存儲臺賬與現場防護工作，緊盯樹脂投料全流程，用好隱患上報獎勵機制，做到風險苗頭早發現、早整改。
——五車間纏繞一班班組長 王智強
紅峰公司
作為班組安全管理的第一道關口，面對嚴峻的安全生產形勢，我深感責任重大。反思過往工作，存在“老好人”思想，對輕微違章行為包容遷就。今后務必徹底根除這種心態，摒棄寬松管理模式。我將時刻緊繃安全弦、守好責任田，要抓實班前安全交底，精準把控成員作業狀態，把“三違”消滅在萌芽狀態；要學規程、查隱患、練實操，敢動真碰硬，用好獎勵機制，鼓勵全員主動查隱患，堅決做到違規必停。
——環體班組長 張心敏
險峰公司
認真學習安全信后，我對現場安全管理和崗位安全職責有了更為透徹的認知。一線班組是安全生產的前沿陣地，每一處細節都關乎生產穩定與人員安危。頻發的安全事故為我們敲響警鐘，麻痹松懈、放任陋習是安全的最大隱患。今后，我將立足崗位嚴守安全準則，主動排查身邊安全隱患，轉變姑息遷就的心態，監督提醒身邊同事，積極參與各類安全實訓與應急演練，持續提升安全實操能力，以嚴謹作風筑牢崗位安全屏障。
——綜合加工車間車工組組長 王國華
紅林公司
班前會上，大家共同學習了這封信，感受到公司領導對一線員工的深切叮囑與期望。結合當下全國安全事故高發的嚴峻形勢，我內心感觸頗深，明白安全生產無小事，麻痹大意、僥幸心理是最大的安全隱患。今后工作中，我將樹立“一失萬無”的危機意識，嚴格落實班前交底、細化崗位風險提示，積極引導全員主動排查上報問題。從嚴整治習慣性違章，凝聚班組合力消除隱患苗頭，扎實筑牢班組安全生產第一道防線。
——數車班組班長 陳大新
萬峰公司
作為班組長，讀完信后，深感責任重大。當前生產任務重、節奏快，車間錫鉛、高溫、危化品作業風險點集中，任何疏忽都可能釀成事故。安全信讓我深刻認識到，安全不是口號，而是在于每一次規范操作、每一次隱患排除的落地執行。今后我將帶頭進行“崗前確認、崗中巡查、崗后復盤”，重點管控高溫設備、酒精危化品和用電設備，杜絕違章作業。同時，利用班前會分享案例，每天進行安全知識補充，讓組員人人懂應急、會處置、能逃生。
——表面貼裝班組長 劉遠征
萬山公司
信中關于安全工作的要求，為一線班組抓實安全生產指明了路徑和方法。電裝作業涉及電氣安裝、高壓調試等高危工序，安全風險高，容不得絲毫麻痹松懈。今后，我將以高度的責任感推進安全生產工作，切實扛起管理責任，抓細日常安全管控；每日做好班前風險研判，精準梳理作業危險源，細致核查人員狀態，提前落實防控措施；帶領班組以實際行動踐行安全理念，加強班組安全培訓，提升應急處理能力，共筑安全防線。
——101分公司電裝班長 楊 超
長征公司
讀完信，我深受警示、備受觸動。班組長是一線安全生產的第一道“守門人”，既要扛起企業發展重任，還要保證全員人身安全。當下生產任務繁忙，安全生產更是不容絲毫僥幸。后續工作中，我要立足崗位履職盡責，抓實班前安全交底，細化風險提示，嚴查違章、整改隱患，用好隱患上報激勵機制；帶頭吃透操作規程與應急技能，帶領班組成員繃緊安全弦，嚴守作業規范，牢牢守住班組安全底線，全力保障全員安全上崗、平安歸家。
——制作中心滾塑工段班組長 康仕斌
三瓦公司
這封信飽含組織關懷，更為班組后續安全管理工作明晰了方向與標準。我將抓實日常班前管控，逐項明確當日生產任務、崗位危險源及作業安全規范，逐一核查員工身心狀態，嚴防疲勞作業、帶病上崗等風險問題。同時，充分調動全員主動排查隱患的積極性，引導大家隨手查問題、及時報隱患，推動各類風險隱患前置清零，切實履職盡責，當好班組安全生產的合格“守門人”。
——102工位班組長 蔡 敏
重工公司
細讀信件，結合近期安全事故警示，作為焊接班組長，我深受警醒。焊接作業伴隨弧光灼傷、煙塵中毒、氣瓶爆燃、高空焊墜等多重風險，重型車架大件焊接時，員工易因趕進度，忽略氣瓶間距、防火圍擋布設等細節。今后，我將抓實班前動火安全交底，大件焊接前逐項核查氣瓶擺放、防火防護，緊盯高空施焊安全帶佩戴情況；落實隱患上報獎勵舉措，鼓勵全員自查隱患，嚴把質量與安全兩道關口；以安全生產月為抓手，結合焊接事故案例開展警示教育，提升全員安全意識。
——制造中心焊接班班長 陳俊軍
遠方公司
學習安全信內容，結合車間作業實際，我認真查擺崗位安全薄弱環節。車間切割、下料工序工況復雜，動態風險較多，機械設備操作、物料處置環節隱患點密集，安全防控壓力持續存在。作為下料車間班組長，我要主動扛起一線安全管理主體責任，聚焦車間生產重點環節，從嚴從細抓好日常管控；規范原材料分類堆放管理，緊盯切割機械設備運行狀態，常態化開展設備隱患排查，及時消除設備帶病作業風險；始終堅守安全紅線，從源頭防范各類生產事故，扎實穩固車間安全生產根基。
——下料班組長 呂銘明
