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一名工藝師的“道、法、心”
發(fā)布時間:2026-06-26 信息來源:中國航天科工、三院

  六次技術推動獎、一項院級工藝成果獎、八項專利授權,2026年榮獲全國五一勞動獎章……

  這份“成績單”里的每一項,都是張亞雄把“該做的事”做深做透的見證。他說:“最深的體會,就是把該做的事情做好、做透。”

手上的精度,有“道”

  本事,不是一天練成的。要找到那條路,先得熬過漫長的積累與打磨。

  從2014年踏入大學校門,七年的系統(tǒng)學習為張亞雄搭建起理論框架,更淬出了一套自己的章法:“我記東西不算快,全靠理解,真正懂透了才算掌握。”

  這份“懂透”,成為他所有突破的起點。

  2021年他碩士畢業(yè)進入159廠,成為機加工藝員。入職兩年時,他接手關鍵產品編程任務。一根一米多長的不銹鋼管成了第一道硬骨頭:要加工V型折斷槽,壁厚誤差不超過±0.05毫米。

  太難了,傳統(tǒng)車削一夾緊就變形。他另辟蹊徑,用電加工取代車削,從原理上避開切削力。電極一絲一絲靠近,參數從0.1毫米調到0.01毫米,試一次、測一次。最終,精度穩(wěn)穩(wěn)落在公差帶內。

  加工技術拿下了,測量又卡住了:壁厚不到一毫米,還在槽底,普通量具夠不著。他借助圖像測量儀,通過圖像采集反推數據,間接算出壁厚。這套方法后來寫進了工藝規(guī)范,形成6項專利。此后他又接連攻下大尺寸復雜薄壁端框零件的基準傳遞偏移、焊接變形難測等難題,為同類零件的加工蹚出了新路。

專業(yè)的厚度,有“法”

  辦公桌上,那本被翻出毛邊的筆記本,密密麻麻注滿參數、草圖,同一組數據常常要驗算三四遍。同事娜姐記得,車間剛引進掃描設備時沒人會擺弄,張亞雄自己啃下掃描技術,摸出一套數據處理流程,幫許多人處理過數據。碰上難題,他永遠是頭一個到、最后一個走。

  同事郭師傅感嘆:“亞雄對待技術問題從不含糊,能刨到根上,非得把原理搞明白,找到徹底解決的法子。”

  這份“懂透”的勁頭也滲進了細節(jié)。針對外協(xié)零件回廠復驗,他定制專用模板,列全檢驗項目;面對多余物防控,他設計錐面封堵結構,壓住風險點。這些看似不起眼的“積攢”,一點點堆出了專業(yè)厚度。

夢想的高度,有“心”

  2025年11月,他殺進數字京津冀工業(yè)機器人決賽。第一個環(huán)節(jié)就遭遇“下馬威”,由于平時工作中接觸不到電氣接線,別人1小時20分鐘完事,他花了1小時50分鐘。“我當時一腦門子汗,衣服都濕透了。我使勁告訴自己,不能慌。”

  不過,接下來的編程與仿真是他的長項。憑著在這一環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)揮,張亞雄以絕對優(yōu)勢完成反超,最終鎖定勝局。

  比賽回來,張亞雄立刻把視線轉向產線。“數字化車間建設急需要工業(yè)機器人領域的知識。要是咱自己能懂點技術,效率能提不少。”

  工業(yè)機器人、PLC與工業(yè)視覺的協(xié)同,正是智能制造的縮影。他漸漸明確了目標:推動車間產線自動化、智能化升級,實現“黑燈工廠”無人化操作。

  “尤其惦記鉗工打磨那種高強度的活兒,我看別的地方已經有機器人打磨的案例,咱們車間也能辦到。”從賽場比分逆襲到產線賦能實干,他的轉身清晰而扎實。

  “工藝的價值不只看寫得多嚴密,更要看技能人員能不能懂、現場能不能用、產品能不能兌現。”張亞雄說,把“懂透”刻進每一道工序,才能在智能制造一線撐起“航天夢”的新高度。

  一線手記:

  得知張亞雄榮獲“京津冀大工匠”后,我去采訪了他。印象最深的是他身上的特質——純凈。骨子里就是個技術人員,不拐彎抹角,說話、看問題都直來直去。2023年,他第一次參加工業(yè)機器人比賽,成績不如意,他卻說:“第一次比賽沒拿到最好成績不一定是壞事。還可以學習最新的知識,再去比。”這份不帶有任何雜念的純凈和坦然,也使得他去年再次走進賽場時,如愿以償。作為一名立志于“懂透”的工藝人員,我想他的“道、法、心”正來源于這份純凈,這也是航天一線奮斗者們身上最動人的底色。(文圖/王力杰、王崇文 海報/張彤、杜宜桓)